La maîtrise de vos projets
Budget, délais et qualité sont les 3 principaux axes de travail autour desquels nous déployons notre énergie lors de l’accomplissement de notre mission.
Notre force : pouvoir adresser les problématiques IT de nos
clients de A à Z. À l’image d’un architecte, notre expertise
en conseil nous permet de cadrer leurs besoins métiers et
de recommander des solutions technologiques.
Notre accompagnement se prolonge ensuite dans une
optique de mise en oeuvre, comme le ferait cette fois un
chef de chantier.
Nous accompagnons des grands groupes, PME et startups autour des sujets de conseil UX, UX Design, Product Design, UX Research, conception de sites, applications et logiciels.
Notre forte expertise en tant que consultants UX, notre implication, réactivité et flexibilité nous permettent de réaliser des projets complexes et à forts enjeux.
Notre approche consiste à définir la vision et la stratégie de votre produit.
Nous sommes ensuite en capacité de communiquer clairement cette vision et de la traduire en un plan d'actions concret pour vos équipes de développement et de conception.
Dans les structures qui ont vécu la mise en place de l’ITIL, nous retrouvons une pratique populaire : le Change Management.
Nous rendons ce processus souvent lourd compatible avec les méthodes Agile pour apporter une qualité continue dans les livraisons en production.
Notre objectif majeur est de parvenir à améliorer et garantir les capacités de réussite de vos projets.
Pour cela, nous renforçons ou mettons en place de nouvelles méthodes ou procédures de travail, tout en veillant au respect, à l’amélioration et à la continuité de celles qui ont montré leur efficacité.
Toutes les stratégies mènent à la technologie. Avec les évolutions digitales et la concurrence accrue, nos clients doivent plus que jamais délivrer un résultat de qualité dans des délais réduits.
Il est alors nécessaire de bien coordonner toutes les parties prenantes, de prendre en compte des exigences changeantes et de maîtriser les divers technologies et systèmes mis en œuvre.
En devenant — chez nos clients — une extension de leurs équipes, nous les aidons à atteindre leurs objectifs IT et Business. C’est une nouvelle approche, et c’est notre vision du conseil.
Président - fondateur
Président - fondateur
Directeur associé
Directrice associée
Définition des objectifs, du calendrier et du budget
Rédaction du cahier des charges fonctionnel
Ordonnancement du projet
Program Management
Management stratégique
Analyses et recommandations
Définition personae
Experience map
Wireframing et prototypage
Identification des besoins fonctionnels
Définition du backlog
Gestion des modifications du produit
Conception des prototypes
Rédaction des guidelines
Synchronisation avec les équipes DEV
Compréhension et analyse du besoin client
Étude des différentes solutions
Suivi des développements